適者生存 〜フィットネス・ネスランドスケープと競争優位〜

・タイガーウッズは21歳で15試合中4試合で優勝した．
・しかしウッズは，「自分のスイングは本当にひどい」と判断し，スイングの改良を行なった．
・1997〜1999年までの間たったの１勝しか上げる事は出来なかった．
・「勝利することだけが，必ずしも改善していることを意味するわけではない」と断言．
・1999年春に完成した新しいスイングで，14試合中10試合で優勝．
・2001年のマスターズに優勝し，史上初めて連続して４代メジャーを制覇したチャンピョンになった．

【ざっくりまとめ】
・フィットネス・ランドスケープ
- 進化生物学者が，進化という現象を理解する為に作り出した概念モデル．
- 山（適応度が高い）と谷（適応度が低い）で構成された領域で，どの戦略モデルを選ぶか．
- ポイントは，一度山の頂上に到達したとしても，それが局所解なのか，最適解なのかが不明な事．
- 一度頂点に到達後，戦略モデルの変更により，別の山に登る為には一度谷に降りる必要がある．*1

【注目ポイント】

・企業においても上記のフィットネス・ランドスケープが適用できる．
・業界によって，ランドスケープが違う．
- 平地
　- 景気循環が好転した時にのみ企業が超過リターンを生み出す事が出来る．
　- 成長とニュービジネスの機会は少ない
　- （例）電気通信機器，生活必需品（紙，電気，エネルギー），資本財など
- 丘陵地
　- 起伏に富んでいるが，予想出来ない変化が起きそうなほど急な訳ではない．
　- 他の企業より経済的にかなり大きなパフォーマンスを達成する企業がある
　- （例）金融サービス，小売り，ヘルスケアなど

- 山岳地
　- 非常にダイナミックに変化する業界が多い
　- 新興企業が多い．
　- 経済的なリターンはきわめて大きくなるが，大抵は非常に短期
　- （例）ソフトウェア，バイオテクノロジー，ファッションなど

【結論】
・企業をとりまくランドスケープを正しく理解する事が必要

【感想】
・ランドスケープを意識した分散投資も必要かもしれない．
・平地の企業は，景気転換の一つの指標になるのかなぁ〜

*1:タイガーウッズの例の様に