って，なんなんだろう？ うちの会社だけなのかな？ 質問から始まる会話に対して最初の答えが「だから」から始まるヒト なんとなく，言われると気分が悪い感じがするボクの感性が間違っているのだろうか？ 良くないと思いつつも，自分も口にしているのかも知…

最近，事業部の業績や部長会議の資料を見ることが多い． その「秘」と書かれたA4の紙には，社内に配布されているどれとも違う独特の感じがある． 社内の全員に配られる資料には「何々グループのQC活動の結果…」「自身で考えて工夫をした〇〇班は…」みたいな…

おいらの職場は社内の規則作りから，情報システムの構築までする情報システム部門です．ある開発部隊の担当に呼び出されて行ってみれば，ネーミングルールが気に入らないとのこと． 「それはルールとして決まってますので従ってもらわないと困ります．」 と…

最近，会社の上司からよく飲みに行こうと誘われる． 正直面倒なのでやんわりと断っている． 最近コミュニケーションについて考えている． ボクらが普段，友人や知人としているおしゃべりはコミュニケーションなのだろうか？ボクらの普段の会話は情報の交換と…

プロジェクトリーダーになった． 事業所内の全設計部門を対象に設計プロセスの改善及びプロジェクト管理システムの導入・活用推進をするらしい． やたらと風呂敷がでかい話で眉間に皺がいく． という事で，事業所内の設計部門のドンの日本的な思想*1を片っ端…

今日も他人のプログラムのデバッグ． 明らかに「テストしてないよね？」っていうプログラム嬉しそうに，Iteratorを使うのは良いけど， そのIteratorの使い方だとfor分で充分だし， どちらにしてアルゴリズムに欠陥があるから．それにしてもIteratorってデザ…

この季節は頭が痛い．どうでもいいメールを届いて余計に頭が痛くなる． 作業着を洗濯しないでしわくちゃなまま着てる人がいる． 監査前なので持ち帰ってください．総務部 監査に関係なく持ち帰るべきだ． そもそも「監査があるから．．．．」っというメール…

久しぶりに仕事の話．社内でも製品の開発部隊で特にソフトは8割が外注． プロパーのメインの仕事はテストと仕様書と，客先対応．でも，情報システム部門の僕らは9割自作． クリティカルパスの関係で一足先にプログラムの安定期を迎えることができた僕は， 現…

監査官が質問をして，それに答えるというもの．不思議なモノで，監査官というのは大抵の場合，ただの監査権を持っている公認会計士だったりする． でも最近のJ-SOX法の関係で，情報システム部門も監査対象になる．そし弊社の場合，情報システム部門長は，情…

http://diamond.jp/series/inside/09_07_18_002/うーん． 政治学の単位は落としたのであまり偉そうな事は言えないんだけど， 何となく民主党の思いつき政策にはうんざりだ．さらっと聞くと耳障りの良い政策だけど，落ち着いて考えると何言ってるの？っていう…

どうでも良い話だけど，今日は別の事業所の若手情報システム課のヒトたちとの飲み会だった． こぅ，製造業全体がダメなのか，おいらの会社がダメなのか，はたまた彼ら・彼女らがダメなのかは知らないけど， 飲み会の２時間は完全に浪費だった．なんでこぅ，…

っていう愚痴を書こうかと思ったけど何か書いてる自分を想像したらむなしくなったからやめた．

ボクらに言わせればこの程度の心象しかない． たぶん、日本の大手部品メーカにはたいしたダメージはないんじゃないかな？その代わり、引っ張られて倒産する零細企業は随分でるだろうね。 勘違いしてる人が多いけど、日本の大企業にはセコいパテントはいっぱ…

今日もカリカリとおとなしくプログラムを書いてると，電話がかかってきた．総務部長「システムにログインするとエラーが出るんだけど．」 にしむら「確認しますので，暫くおまち頂けますか？」こういう場合，経験則上は問題の切り分けが一番大事．１．データ…

e.g) うわさ好きの男子寮． 寮に住んでいる男の同期に合う度に，「そろそろ結婚するだって？」って聞かれる． 面倒だし，少しいらずら心が芽生えて「何で知ってるの？」って最近は返してる．e.g)おんなの先輩に恋をした男の子の同期 なんとかしようにも，あ…

ボクがアサインされているプロジェクトもプロトリリースなどを経て後半戦にはいろうとしています。そこで、ここいらで一回リビジョン番号の推移を計測してみよう考えた。これにより、過渡期が見えたり、次のプロジェクトにつながる何かが見えるかなぁ〜っと…

最近、会社ではコードモンキーな日々を送っています。 ボクの力を最大限に発揮出来る会議やユーザとの対話がなくて随分とつまらない日々です。今の開発アイテムは、製品の部品構成展開です。まぁ、カリカリ書いてます。製造業を知らないOraclerから見れば「c…

情報システム部門で３年目．ついに課長が交代したのですが，新しい課長が前にも増してなんか違和感がある． 前の課長は電装品のもと設計者． 情報のジの字も解ってない感じで，ソフトウェアは念じれば出来ると思ってるタイプ．自分の作ってたのは，電子部品…

最近，ちょっとこの手の勉強をしているのでコメントしてみる． さて、どうして法人税を下げなかればいけないのでしょうか？ それは現在のようにグローバリゼーションが進んだ世界では、多国籍企業は簡単に国境を越えることができるからです。 法人税を高くし…

先日前課長が異動になって，新しい課長がボクの課にやってきました． 正直に言いましょう．ボクの会社の中では，情報システム部門の課長は年とって設計業務が体力的にキツくなってきたヒトの天降り先です．*1新しい課長は「ボクは社内の全体的なIT課には反対…

僕の所属する事業部は自動車部品なので、致命的なダメージを受けています。 ちょっと、ほとぼりが冷めるまで何も書かないで置こうかと思ったけど、状況が酷すぎる気がするので書いておきましょう。*1ここ数ヶ月で、工場の中もずいぶんと静になりました。 月…

今年の年明けに仲が良かった同期が失踪した．彼は正社員で，職務としては下請と客先のつなぎ役の様な内容だった． よく下請のソフトの出来が悪いとは愚痴っていたが，仕事でそれほど悩んでいる様には見えなかった． ボクの部署とも絡みが多かったので「お互…

つづき， 1/2を読んでない方は，こちらからどうぞ そして，2008年10月6日から10月10日の週は世界の株式市場で大きく株価が下落しました． メディアは，この一週間を「暗黒の一週間」と命名される歴史的な出来事が起きました． 上司「井上くん，車が売れない…

ついに，車メーカが本格的にヤバくなってきた模様です．簡単な寓話で説明しましょう 時は2008年上期，車は対輸出で絶好調です． 作っても作っても足りません．アメリカに生産拠点を，アジアにも生産拠点を！ そんな時代でした．ある，ところに自動車メーカに…

ご存知の通り，100年に一度の金融危機です．その中でも特に自動車業界は未曾有の危機的な状況です． 今までは外需と円安のコンボで救われていたのに， ふと気付けば外需の冷え込みに円高でダブルパンチでダウン寸前です． 日経新聞によると国内の新車販売台…

ところで，仕事がつまらないかと言うと，案外そうでもない． いや，正確には仕事中はそんな事を考えている余裕がないというのが正確なのかもしれません．何が忙しいのかというと，ユーザ対応が以上に忙しい．*1 ボクの事業所特有の問題なのかもしれませんが…

ボクの事業所は車載製品を作っています． 今回の不況でビッグ３がビッグ２になるかも知れない昨今です， その下請的存在であるボクの会社も冷えきっています．そして，ついに今日，土・日出勤禁止が出ました． もはや，事業廃止もそろそろ，他人事ではなくな…

個人的な見解では，日本の製造業界には今後十年間で大淘汰時代がくると思います． 日本の家電製品が強いのは，もはや日本の国内だけです*1． 我が国，国民性が自国の製品好きという性質を持っているので助かっている部分が多いにあるのではないでしょうか？…

ボクが会社に入ってから，１度内部監査がありました． 監査自体は，ひとつの課だったのですが，あまりに酷いので全正社員を調査することになりました． 徹底的に調べあげられて，不正な申請をしていたヒトが多く，何人かの課長がそれなりの待遇を受けたそう…

製造業においてもコスト削減の為の派遣，下請，孫請け社員の増強は問題になりつつあります．製造業の場合，ホワイトカラーとブルーカラー双方の社員がいますが、今回はホワイトカラーに焦点を絞ります．*1正社員と派遣社員や下請社員．はっきり言って技術を…